Apresentação, disclaimers > Organização, sistemas e métodos

Considera-se inicialmente num projeto de marketing promopcmkt, um conceito de Organização, sistemas e métodos O&M e OSM, Metodologia de O&M, que consiste na realização de um diagnóstico, também chamado da Análise Administrativa. As suas fases são: identificação do problema, recolha de dados, análise propriamente dita, elaboração de sugestões ou do novo sistema, formação, implementação, acompanhamento, follow up e learnings, conceitos também presentes na teoria de gestão de marketing, planeamento e execução de tarefas de marketing, “Marketing Management”, Philip Kotler > Em paralelo ao princípio de racionalização dos métodos de trabalho de forma a habilitar o indivíduo a produzir mais e melhor dentro de uma unidade de tempo.

Diversas razões justificam a criação de uma função especial a nível de consultoria de marketing:

> Em primeiro lugar, a expansão da empresa no mundo moderno atinge determinadas proporções, no caso de grandes empresas, que o administrador se afasta cada vez mais das rotinas executivas e se concentra nas atividades de comando e planeamento.

> Em segundo lugar, à proporção que se amplia a empresa, os requisitos de especialização que se vão fazendo necessários para o conhecimento em detalhes de cada sector de seu funcionamento não mais permitem seu domínio por parte de um único indivíduo, dadas as limitações naturais do ser humano. Os resultados obtidos pela aplicação das técnicas de O&M são de natureza quantitativa e qualitativa.

O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a execução das atividades, eliminar atividades em duplicidade, padronizar, melhorar o controle, fazer a
gestão dos processos e solucionar problemas, também chamados de patologias
organizacionais.

Sendo que o Analista de O&M executa a função de Organização e Métodos que baseava-se originalmente na abordagem estruturalista da administração, composta da Teoria
da Burocracia de Weber e na Teoria Estruturalista. É, sem dúvida, o profissional
que melhor conhece a estrutura organizacional da empresa em cada um dos seus
setores de atividade, seus encarregados e responsáveis, a divisão de trabalho
e as linhas de autoridade e responsabilidade.

https://pt.wikipedia.org/wiki/Organiza%C3%A7%C3%A3o,_sistemas_e_m%C3%A9todos
“Marketing Management”, Philip Kottler
conceitos anexos a ERP e terias de autores Henry Ford, Fayol, Oliveira, Max Weber

________________________

Sabia que De acordo com 1 estudo Forrester Research (“Mobile Applications Will Empower Enterprise Business Processes”) os aspectos não tratados dos processos de negócios, , podem tornar os trabalhadores mais produtivos e aumentar o
ritmo da execução dos processos de negócios, preenchendo lacunas de tempo e informações?
A dispersão diária de tarefas reativas de marketing desfocam-no do seu plano estratégico de negócio e plano de marketing.
Propomos de uma forma interactiva, simples e de forma directa a execução de tarefas reativas de marketing, com o objetivo de reduzir tempo e facilitar a consulta ao mercado para execução de tarefas de marketing, com foco no tempo do utilizador.
É esta a sua oportunidade de focar e queremos apoiar no foco dos seus processos regulares de atividade.
______________________________
__________________________
Estudo de Caso > Design Thinking
O Zé gere uma garrafeira de família, e introduziu recentemente na loja a
comercialização também de comestíveis gourmet vários, como enchidos e queijos.
Com o desenvolvimento do negócio, pela sua formação e para agilizar
processos de negócio, para conseguir tempo para estar também com a sua mulher e
filhos, está a estudar uma solução ERP que lhe apresentaram para apoio na dinamização da comunicação de relançamento da loja e seus produtos
João é amigo do Zé e vai ajudá-lo com o relançamento do seu projeto, através da
agência de marketing e publicidade onde trabalha, tendo já tido conhecimento
da solução ERP, que pondera utilizar também no âmbito da sua atividade